Einträge von oli

Liebt eure Ideen!

Man kann Niederlagen als Chance betrachten, oder sie einfach ausblenden. Doch in jeder Niederlage steckt wenigstens der Versuch, etwas begonnen zu haben, wenn auch mit den falschen Mitteln oder zum falschen Zeitpunkt. Emotionalität wird seitens der Führungskräfte oft als Nachteil angesehen, man meint, dass sie den rationalen Blick auf die Entwicklungen trüben würde. Doch in […]

Der „Corporate Innovation Transformer“

Ein Unternehmen hat viele Möglichkeiten, an Innovationen, an frische Ideen für das Business heranzukommen. Zum einen gibt es in vielen Unternehmen ein betriebliches Vorschlagwesen, zum anderen können Consultingfirmen beschäftigt sein, die dem Top-Management Ideen für das Business zuliefern. Während das betriebliche Vorschlagwesen fast ausschließlich auf die Verbesserung bestehender Prozesse abzielt, sind die Consultings – je […]

Führungskraft im Innovationsbereich

Eine Führungskraft hat es schwer mit Innovationen und mit Mitgliedern von Innovations-Teams, wenn sie den bisherigen Führungsstil einer Linien-Organisation auf ein solches Team adaptieren will; das kann man vor allem in Konzernen beobachten. Eine Innovation fällt äußerst selten wie ein Blitz vom Himmel, meist ist eine neue Geschäftsidee das Ergebnis harter Teamarbeit. Und diese Teamarbeit […]

Jäger, Bauern und e-Men

In Konzernstrukturen – und zwar auf allen Management-Ebenen – ist man oft mit Entscheidern konfrontiert, die die komplexen und schnellen Online-Technologien nur zögerlich in ihren Business-Alltag übernehmen. Es ist vollkommen verständlich, dass das obere und das Top-Management zu einem großen Teil mit der Entwicklung von Strategien und der Umsetzung dieser Strategien beschäftigt ist. Der CEO […]