Autor: o.gentges
Customer Journey
Gestaltung und Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette, einschließlich aller Kontaktpunkte entlang der Customer Journey
Digitale Geschäftsfelder
Betrachtung und Bewertung von Ideen und Teillösungen zusammen mit den Anforderungen aus dem Kerngeschäft
Konzeption
Entwicklung konzeptioneller und strategischer Ansätze , diese mit Recherche und Analyse unterlegen – und digital denken
Jäger, Bauern und e-Men
In Konzernstrukturen – und zwar auf allen Management-Ebenen – ist man oft mit Entscheidern konfrontiert, die die komplexen und schnellen Online-Technologien nur zögerlich in ihren Business-Alltag übernehmen. Es ist vollkommen […]
Führungskraft im Innovationsbereich
Eine Führungskraft hat es schwer mit Innovationen und mit Mitgliedern von Innovations-Teams, wenn sie den bisherigen Führungsstil einer Linien-Organisation auf ein solches Team adaptieren will; das kann man vor allem […]
Liebt eure Ideen!
Man kann Niederlagen als Chance betrachten, oder sie einfach ausblenden. Doch in jeder Niederlage steckt wenigstens der Versuch, etwas begonnen zu haben, wenn auch mit den falschen Mitteln oder zum […]
Change Management: Fernsehen oder “Fort-Schritt”
Viele Manager legen sich nach dem morgendlichen Start Ihres Computers in Bezug auf Innovationen gleich wieder schlafen. Sie rufen die Kennzahlen ihres Unternehmens auf und gleichen sie mit den Planvorgaben […]
Der “Corporate Innovation Transformer”
Ein Unternehmen hat viele Möglichkeiten, an Innovationen, an frische Ideen für das Business heranzukommen. Zum einen gibt es in vielen Unternehmen ein betriebliches Vorschlagwesen, zum anderen können Consultingfirmen beschäftigt sein, […]
Faszination LEGO – Spielzeug als Ideenkatalysator
Lego ist kein Spielzeug. Es ist eine absolute Fehlannahme, wenn man denkt, dass Lego etwas für kleine Kinder ist. Zu diesem Schluss jedenfalls kann man kommen, wenn man die Intentionen […]
Mentoren: Kickern mit dem Vorstand
Mentoren werden im allgemeinen als “kluge und wohlwollende” Berater charakterisiert, die es gut mit einem meinen. In meinem Fall muss ich diese allgemeine Definition noch ein wenig erweitern: Mentoren sind […]
Companybuilding in Konzernen
Company Building ist ein Begriff, der durch Blogs, Medien und Innovationsschmieden geistert. In Venture-Capital-Offices und Coworking-Spaces sitzen Entrepreneure in Residence, Entrepreneure in Time oder irgend jemand macht ein Entrepreneurship-Praktikum. Was […]
Innovation und Kreativität: Ein Risiko?
Strukturen geben einem Unternehmen die Stabilität, die es am Markt braucht. Große Konzerne haben demzufolge eine Menge an Strukturen, die hierarchisch geordnet sein müssen, um die Konzernstrategien des Managements in […]
Kapital sucht Idee
Obwohl der Kapitalmarkt sehr vorsichtig bei der Vergabe von Geldern geworden ist, läuft der Markt heiß – es gibt mehr Kapital als Gründer oder geschäftsfähige Ideen. Es ist an der […]